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东 莞 市 尼 嘉 斯 塑 胶 机 械 有 限 公 司 点 击 更 多 点 击 更 多 专 题 研 究 绩 效 管 理 绩 效 指 标 繁 杂 难 落 地 ， 怎 样 优 化 薪 酬 绩 效 体 系 ？ 在 当 今 竞 争 激 烈 的 商 业 环 境 中 ， 众 多 企 业 为 了 提 升 运 营 效 率 和 员 工 工 作 积 极 性 ， 纷 纷 引 入 绩 效 管 理 体 系 ， 期 望 通 过 明 确 的 绩 效 . . . 战 略 管 理 稳 步 扩 大 制 度 型 开 放 ， 对 企 业 的 战 略 管 理 有 何 启 示 ？ 在 经 济 全 球 化 的 浪 潮 中 ， 制 度 型 开 放 已 成 为 时 代 发 展 的 重 要 趋 势 ， 深 刻 影 响 着 世 界 经 济 格 局 和 企 业 的 发 展 走 向 。 制 度 型 开 放 ， 作 为 一 种 更 高 层 次 、 更 高 水 平 的 开 放 模 式 ， 正 逐 渐 成 为 我 . . . 战 略 目 标 空 有 蓝 图 ， 执 行 过 程 困 难 重 重 ， 怎 样 让 目 标 落 地 ？ 如 何 通 过 战 略 管 理 提 升 企 业 的 核 心 竞 争 力 和 市 场 份 额 ？ 于 经 济 动 荡 周 期 ， 战 略 管 理 怎 样 开 辟 全 新 增 长 路 径 ？ 战 略 实 施 过 程 中 ， 企 业 如 何 监 控 与 调 整 ， 以 确 保 目 标 达 成 ？ 营 销 管 理 老 板 直 播 吃 自 家 黄 焖 鸡 ： 想 证 明 清 白 ， 品 牌 营 销 怎 么 看 ？ 在 3 1 5 消 费 者 权 益 日 的 前 夕 ， 一 则 新 闻 如 同 一 颗 重 磅 炸 弹 ， 在 餐 饮 行 业 掀 起 了 轩 然 大 波 — — 知 名 的 某 黄 焖 鸡 被 曝 食 品 安 全 问 题 。 多 家 媒 体 深 入 河 南 郑 州 和 商 丘 的 加 盟 店 后 厨 进 行 暗 访 ， . . . 面 对 市 场 变 化 ， 您 的 营 销 团 队 是 否 足 够 灵 活 应 变 ？ 跨 境 营 销 中 ， 如 何 克 服 文 化 差 异 ， 实 现 全 球 化 传 播 ？ 预 算 有 限 、 资 源 不 足 ， 巧 用 品 牌 营 销 管 理 实 现 以 小 博 大 别 再 盲 目 跟 风 ！ 这 些 独 特 品 牌 营 销 策 略 助 你 脱 颖 而 出 ！ 薪 酬 管 理 中 小 企 业 薪 酬 管 理 难 题 多 ， 怎 样 以 小 投 入 获 大 回 报 ？ 薪 酬 管 理 是 一 项 专 业 性 很 强 的 工 作 ， 需 要 具 备 丰 富 的 人 力 资 源 管 理 知 识 和 经 验 。 然 而 ， 许 多 中 小 企 业 由 于 规 模 较 小 ， 缺 乏 专 业 的 薪 酬 管 理 人 才 。 这 导 致 企 业 在 薪 酬 管 理 过 程 中 ， 往 往 只 . . . 跨 地 区 企 业 面 临 复 杂 差 异 ， 薪 酬 管 理 怎 样 做 到 因 地 制 宜 ？ 忽 视 薪 酬 公 平 性 ， 薪 酬 咨 询 教 你 如 何 化 解 内 部 矛 盾 危 机 只 谈 情 怀 不 谈 钱 ？ 科 学 薪 酬 管 理 才 是 留 住 人 才 的 王 道 ！ 数 字 化 浪 潮 下 ， 传 统 薪 酬 管 理 模 式 如 何 实 现 破 局 重 生 ？ 精 益 生 产 设 备 故 障 频 繁 ， 生 产 停 滞 不 断 ， 精 益 生 产 管 理 如 何 保 驾 护 航 ？ 在 制 造 业 的 激 烈 竞 争 浪 潮 中 ， 设 备 是 企 业 的 核 心 资 产 ， 也 是 高 效 生 产 的 基 石 。 但 不 少 企 业 正 面 临 着 设 备 故 障 频 繁 、 生 产 停 滞 不 断 的 困 境 ， 这 如 同 顽 疾 一 般 ， 严 重 阻 碍 着 企 业 的 发 展 。 生 产 流 程 混 乱 ， 浪 费 惊 人 ， 精 益 生 产 管 理 如 何 为 您 梳 理 优 化 ？ 质 量 问 题 频 发 致 口 碑 受 损 ， 精 益 生 产 如 何 重 塑 品 质 巅 峰 ？ 精 益 生 产 中 的 持 续 改 善 理 念 如 何 在 实 际 工 作 中 得 到 落 实 ？ 中 国 汽 车 出 口 量 稳 居 全 球 首 位 ， 是 精 益 生 产 的 功 劳 么 ？ 供 应 链 管 理 需 求 波 动 大 难 应 对 ， 供 应 链 管 理 如 何 实 现 精 准 供 需 匹 配 ？ 在 当 今 复 杂 多 变 的 市 场 环 境 中 ， 需 求 波 动 大 已 成 为 众 多 企 业 在 供 应 链 管 理 中 面 临 的 头 号 难 题 。 从 时 尚 行 业 到 电 子 产 品 领 域 ， 从 食 品 饮 料 到 汽 车 制 造 ， 几 乎 所 有 行 业 都 难 以 幸 免 。 集 成 供 应 链 如 何 帮 助 企 业 快 速 响 应 市 场 变 化 ？ 供 应 链 成 本 过 高 ， 五 大 创 新 策 略 深 挖 降 本 潜 力 ！ 供 应 链 成 本 居 高 不 下 ， 哪 些 创 新 策 略 能 深 挖 降 本 潜 力 ？ 交 货 期 比 同 行 慢 一 倍 ， 客 户 流 失 严 重 ， 如 何 提 速 ？ 查 看 更 多 服 务 流 程 第 一 阶 段 F I R S T S T A G E 咨 询 诊 断 客 户 咨 询 正 睿 客 服 专 家 约 访 调 研 诊 断 第 二 阶 段 S E C O N D S T A G E 洽 谈 合 作 专 家 项 目 评 估 合 作 方 案 设 计 商 务 合 同 洽 谈 双 方 合 同 签 订 第 三 阶 段 T H I R D S T A G E 开 工 准 备 老 师 入 驻 准 备 项 目 启 动 准 备 项 目 小 组 成 立 项 目 启 动 大 会 第 四 阶 段 F O U R T H S T A G E 项 目 实 施 企 业 系 统 调 研 量 身 定 制 方 案 方 案 实 施 八 步 管 理 模 式 构 建 文 化 团 队 打 造 业 绩 全 面 提 升 项 目 分 段 评 估 项 目 结 案 总 结 第 五 阶 段 F I F T H S T A G E 后 期 服 务 企 业 托 管 续 约 服 务 定 期 回 访 公 开 课 程 企 业 互 动 友 情 链 接 ： 企 业 管 理 咨 询 公 司     深 圳 营 销 咨 询 公 司     企 业 展 厅 设 计     杂 志 之 家     T P M 咨 询     金 睿 智 能     上 海 办 公 室 装 修     河 南 招 标     施 耐 德 授 权 柜     上 海 公 司 注 册     初 高 中 一 对 一     S D W A N 组 网     商 城 系 统     企 业 流 程 管 理     捷 顺 科 技     活 体 存 在 感 应 器     热 式 气 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